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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
신열 (목원대학교) 박충훈 (경기개발연구원)
저널정보
경인행정학회 한국정책연구 한국정책연구 제10권 제1호
발행연도
2010.6
수록면
333 - 353 (21page)

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이 연구는 경기도내 기초자치단체가 설립하여 운영하고 있는 지방공사를 대상으로 조직관리의 실태를 분석하고 시사점을 도출하고자 하였다. 연구결과 합리적 조직관리를 위한 지방공기업의 노력은 인정되지나, 지나치게 조직규모를 확대하고 있고, 불필요한 계층제가 확인되고 있으며, 현업중심 및 실무중심의 의사결정구조에 대한 강화가 요구되었다. 또한 내부평가의 제도화는 양호하나, 그 운영이 성과급배분에 제한되고 있어 조직성과를 관리하는 차원의 문제해결 노력이 요구되고, 조직 및 구성원의 역량강화를 위해 교육훈련의 기획부터 사후관리까지 체계적인 접근 노력이 필요하였다. 마지막으로 노사관계가 극단적 대립은 없으나, 보다 다각적인 의사소통방식의 발굴과 쌍방향식 대화노력 그리고 완결형 협의회 운영이 필요한 것으로 판단되었다.

목차

요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적·제도적 논의
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론
【참고문헌】

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