해외직접투자 유입의 촉진 요인 분석 - 대륙별 개발도상국 거시 사회·경제변수를 중심으로 -

김무수; 이찬희

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김무수 (동국대학교) 이찬희 (성균관대학교)

저널정보: 한국무역학회 무역학회지 貿易學會誌第44卷第3號

발행연도: 2019.6

수록면: 123 - 136 (14page)

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2019

해외직접투자 유입의 촉진 요인 분석 - 대륙별 개발도상국 거시 사회·경제변수를 중심으로 -

김무수 , 이찬희 무역학회지 2019.06 학술저널

2018

세계 해외직접투자 유입 촉진에 관한 연구 : 국별 거시 사회·경제 변수를 중심으로

김무수 한국무역학회 세미나 및 토론회 2018.04 학술대회자료

글로벌 해외직접투자 촉진에 관한 연구 : 국가별 거시적 사회·경제 변수를 중심으로

김무수 무역학과 2018.01 학위논문

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This study investigates the facilitating factors of FDI (foreign direct investment) inflows in 15 developing countries of three continents (Asia, Latin America, and Africa) using fixed-effect panel regression analysis with 30-year macro socio-economic data. The facilitating factors of FDI inflows in each continent differed. In Asia, labor compensation, GDP, consumer expenditure, human capital, and export facilitated FDI inflows in decreasing order, as did export, total factor productivity, GDP, and human capital in Latin America, and investment expenditure, human capital, government expenditure, and export in Africa. Most importantly, the character of cost saving efficiency-seeking investment was very strong in Asia. Also, third-party export-oriented investment and economic growth-oriented investment were shown in Latin America and Africa, respectively.

#Developing Country #Export #FDI(Foreign Direct Investment) #Investment Expenditure #Labor Compensation

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Arbatli, E. / 2011 / Economic Policies and FDI Inflows to Emerging Market Economies

Asiedu, E. / 2005 / Foreign Direct Investment in Africa: The Role of Natural Resources, Market Size, Government Policy, Institutions and Political Instability

Athukorala, P. / 2009 / Trends and Patterns of Foreign Direct Investments in Asia : A Comparative Perspective / Journal of Applied Economic Research 3(4):365~408

Barro, R. J. / 2010 / A New Data Set of Educational Attainment in the World, 1950-2010

Botello, J. C. / 2016 / How to Increase FDI Flows : A Demonstration of the New Determinant Creation Theory for Mexico and Chile / Journal of Business and Retail Management Research 11:386~398

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