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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국비교정부학회 한국비교정부학보 한국비교정부학보 제20권 제1호
발행연도
2016.1
수록면
49 - 73 (25page)

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In this paper I adopt three goals for analysis between leadership types and organizational performances. First, I evaluated organizational performances as service quality of Long term care for the elderly in 2013. And secondly I analyzed leadership styles in front line service providers as CEO of long term care facilities. Thirdly I focused on relationship between leadership styles and service quality in long term care facilities. For purposes, I gathered data from doing survey both person-owned facilities and corporate-owned facilities. For analyzing data I used SPSS version 18.0 and AMOS 18.0 and focused on factor analysis, SEM, and Multiple Regression. For conclusion I adopted hypothesis #1, transformational leadership is getting better influence on organizational performances and hypothesis #2, transactional leadership is getting better influence on organizational performances. But I rejected hypothesis #3, institutional leadership is getting better influence on organizational performances. Under controling institutional environments I pointed out transactional leadership influences organizational performances statistically significant in hierarchical regression analysis. Finally I concluded that transactional leadership is getting better organizational performances than others’ leadership styles.

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