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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
김도엽 (서울과학기술대학교) 김화랑 (서울과학기술대학교) 장현승 (서울과학기술대학교)
저널정보
대한건축학회 대한건축학회 논문집 - 구조계 大韓建築學會論文集 構造系 第34卷 第3號(通卷 第353號)
발행연도
2018.3
수록면
77 - 86 (10page)

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Recently, Korean construction industry is moving from quantitative growth to qualitative growth. Among the changes in the construction industry, the competency of the project manager who represents the construction project as well as the construction company has been referred to as a factor that effects qualitative growth. This research utilized previous research analysis and expert interview in order to extract essential competency factors of a construction project manager. DEMATEL method was utilized to analyze the quantitative and objective causal relationship between the competency factors. The causal relationship of the competency factors were visualized through Digraph (directed graph) and competency areas of the project manager that requires strengthening were also suggested. Analysis result showed that the important competency categories of a project manager were Internal & External Communication, Project Management Body of Knowledge, and Inspirational Leadership. The analysis results of this research can be utilized in developing competency enhancement method for future project managers and as a basic data in developing an education program.
#현장 관리자 #역량 #인과관계 #구조 분석 #DEMATEL 기법 #Construction Project Manager #Competency #Casual Relation #Analysis of structure #DEMATEL Method

목차

Abstract
1. 서론
2. 이론적 고찰
3. 현장 관리자의 주요 역량 분석
4. 결론
REFERENCES

참고문헌 (46)

참고문헌 신청
Ali, M., & Chileshe, N. (2009). The influence of the project manager on the success of the construction projects, Cambridge, ICCEM-ICCPM Conference Paper, 1-22. An, S. (2016). Factors of Influencing the Communication of Building Construction Field Organizations, Journal of the Korea Institute of Building Construction, 16(2), 161-166. Anderson, S. (1992). Project quality and project managers, International Journal of Project Management, 10(3), 138-144. Andrew, R., Cheng, M., & Moore, D. (2003). Redefining performance measures for construction project managers: an empirical evaluation, Construction Management and Economics, 21(2), 209-218. Andrew, R., Cheng, M., & Moore, D. (2004). A competency-based performance model for construction project managers, Construction Management and Economics, 22(8), 877-886.

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