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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
저널정보
한국전문경영인학회 전문경영인연구 전문경영인연구 제23권 제1호
발행연도
2020.1
수록면
333 - 353 (21page)

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본 연구는 조직의 의미부여가 구성원들의 의미형성을 통해 조직에 어떻게 뿌리내리게 되는지를 보여주고자 하였다. 본 연구는 사례분석을 통해 의미부여와 의미형성 개념을 중심으로 연구를 진행하였다. 본 연구는 1970년대부터 1990년대까지의 장기적인 시대적 상황을 배경으로 분석하였다. 사례기업인 SK그룹은 조직이 추구하는 기업경영 방식을 담고 있는 SKMS(Sunkyung Management System)를 제정하였다. 그러나 이러한 의미부여는 시행 초기에 구성원들의 의미형성과 의미공유를 확산시키지는 못하였다. 그러나 SUPEX(Super Excellence Level)라는 의미형성의 촉진제를 만들어 이를 확산시킴으로써 구성원들의 의미형성이 활발해지고 의미부여가 조직문화로 뿌리내려졌다. 연구결과의 시기 구분은 의미부여 제시 및 의미형성 불활성화 시기와 의미형성 촉진제 도입에 의한 의미형성 활성화 시기로 구분하였다. 의미형성 과정 및 성과에 관한 내용은 새로운 의미형성에 대한 저항 및 관심유도, 새로운 의미형성의 확산, 의미형성으로 인한 성과창출로 구분하여 정리하였다. 본 연구는 의미형성 촉진제가 어떻게 의미형성을 활발하게 해주는지를 보여주어 이에 대한 학술적, 실무적 시사점을 제공해주었다. 그리고 본 연구는 의미부여, 의미형성, 조직정체성, 조직문화와의 관계를 이해하는데 기초 연구가 될 수 있을 것이다.

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